此頻道集合了上海澤迪展會(huì)設(shè)計(jì)的具有創(chuàng)意及優(yōu)秀的相關(guān)展會(huì)設(shè)計(jì)案例方案，供大家參考及選擇
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上海展會(huì)設(shè)計(jì)與搭建為一體 提供全方位、一體化的專業(yè)展覽服務(wù) 在國內(nèi)外建立超完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
每一個(gè)展覽項(xiàng)目都曾經(jīng)歷從無到有的過程，而背后都飽含著會(huì)展人的辛酸故事，福和禍都要同當(dāng)。有的項(xiàng)目越做越大，有的還在苦苦支撐，還有的卻已不在.
對(duì)于一個(gè)全新的展覽項(xiàng)目，招展的重要性被提升到了最高，也是展覽項(xiàng)目中最困難的部分，銷售人員在接手新項(xiàng)目后將承受巨大的壓力和挑戰(zhàn)，公司也會(huì)有針對(duì)性地給予重點(diǎn)支持。
在展覽項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中，上游就是招展（邀請(qǐng)展商參展） ，下游是運(yùn)營(yíng)（售后及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)），中游是招商（邀請(qǐng)觀眾參觀）。
沒有展商就無法提供售后服務(wù)，而邀請(qǐng)觀眾也無從談起，所以招展工作才如此重要。
一個(gè)全新的展覽項(xiàng)目招展，對(duì)于銷售人員來說最重要最緊急的工作是什么？那就是深度訪談。
其實(shí)，通過電話，銷售的成本很低，努力的銷售人員每天可以打幾十，上百個(gè)銷售電話，但是問題在于成功率太低太低，對(duì)于一個(gè)新的展覽項(xiàng)目來說一定不是最適合的招展方式。
那么深度訪談?dòng)质鞘裁匆馑寄?？通過銷售人員與受訪者面對(duì)面的口頭交流深入了解彼此的訴求，交換對(duì)于會(huì)展項(xiàng)目的意見和反饋，以期最終能夠達(dá)成共贏的結(jié)果。
銷售人員面對(duì)的是潛在展商，潛在展商中又有一小部分是重點(diǎn)的潛在展商，這部分潛在展商就是深度訪談的對(duì)象，包含參展企業(yè)的高層管理人員。
另一部分深度訪談對(duì)象是展覽項(xiàng)目所屬行業(yè)中的重要政府官員、協(xié)會(huì)學(xué)者或顧問。
銷售人員可通過三種方式進(jìn)行深度訪談：
1. 登門拜訪；
2. 相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)見面溝通；
3. 邀請(qǐng)到展覽主辦公司溝通；
深度訪談的方法要求銷售人員要有足夠的動(dòng)力、毅力、綜合素質(zhì)和溝通技巧，去主動(dòng)提升自己對(duì)于新行業(yè)的專業(yè)性，但時(shí)間、資金和人員成本相對(duì)較高。
最后談?wù)劀贤〞r(shí)的技巧：
請(qǐng)記住機(jī)遇只留給做好充足準(zhǔn)備的人，請(qǐng)明確溝通的目的是什么，事先了解訪談對(duì)象的公司和個(gè)人情況，并準(zhǔn)備好Q&A；
掌握好溝通的過程和火候，形成一定的默契，具體情況做好隨機(jī)應(yīng)變，比如受訪者此時(shí)比較忙可以與其約定下次溝通的時(shí)間和地點(diǎn)；
在溝通中確認(rèn)好對(duì)象身份，是否是你要尋找的直接負(fù)責(zé)人，還是有建議權(quán)的人員；
溝通時(shí)切記要做好記錄、謙虛委婉的態(tài)度和語氣，臨別時(shí)要感謝對(duì)象給予的時(shí)間。
上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)上海展覽展會(huì)特裝搭建公司，主要提供展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、展會(huì)展臺(tái)搭建、展會(huì)展臺(tái)布置搭建、展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。
每一個(gè)展覽項(xiàng)目都曾經(jīng)歷從無到有的過程，而背后都飽含著會(huì)展人的辛酸故事，福和禍都要同當(dāng)。有的項(xiàng)目越做越大，有的還在苦苦支撐，還有的卻已不在.
對(duì)于一個(gè)全新的展覽項(xiàng)目，招展的重要性被提升到了最高，也是展覽項(xiàng)目中最困難的部分，銷售人員在接手新項(xiàng)目后將承受巨大的壓力和挑戰(zhàn)，公司也會(huì)有針對(duì)性地給予重點(diǎn)支持。
在展覽項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中，上游就是招展（邀請(qǐng)展商參展） ，下游是運(yùn)營(yíng)（售后及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)），中游是招商（邀請(qǐng)觀眾參觀）。
沒有展商就無法提供售后服務(wù)，而邀請(qǐng)觀眾也無從談起，所以招展工作才如此重要。
一個(gè)全新的展覽項(xiàng)目招展，對(duì)于銷售人員來說最重要最緊急的工作是什么？那就是深度訪談。
其實(shí)，通過電話，銷售的成本很低，努力的銷售人員每天可以打幾十，上百個(gè)銷售電話，但是問題在于成功率太低太低，對(duì)于一個(gè)新的展覽項(xiàng)目來說一定不是最適合的招展方式。
那么深度訪談?dòng)质鞘裁匆馑寄?？通過銷售人員與受訪者面對(duì)面的口頭交流深入了解彼此的訴求，交換對(duì)于會(huì)展項(xiàng)目的意見和反饋，以期最終能夠達(dá)成共贏的結(jié)果。
銷售人員面對(duì)的是潛在展商，潛在展商中又有一小部分是重點(diǎn)的潛在展商，這部分潛在展商就是深度訪談的對(duì)象，包含參展企業(yè)的高層管理人員。
另一部分深度訪談對(duì)象是展覽項(xiàng)目所屬行業(yè)中的重要政府官員、協(xié)會(huì)學(xué)者或顧問。
銷售人員可通過三種方式進(jìn)行深度訪談：
1. 登門拜訪；
2. 相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)見面溝通；
3. 邀請(qǐng)到展覽主辦公司溝通；
深度訪談的方法要求銷售人員要有足夠的動(dòng)力、毅力、綜合素質(zhì)和溝通技巧，去主動(dòng)提升自己對(duì)于新行業(yè)的專業(yè)性，但時(shí)間、資金和人員成本相對(duì)較高。
最后談?wù)劀贤〞r(shí)的技巧：
請(qǐng)記住機(jī)遇只留給做好充足準(zhǔn)備的人，請(qǐng)明確溝通的目的是什么，事先了解訪談對(duì)象的公司和個(gè)人情況，并準(zhǔn)備好Q&A；
掌握好溝通的過程和火候，形成一定的默契，具體情況做好隨機(jī)應(yīng)變，比如受訪者此時(shí)比較忙可以與其約定下次溝通的時(shí)間和地點(diǎn)；
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